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挺膺擔當拓產業--蘇墾農發油脂產業攀高向強

作者:張雙雙時間:2025-06-05 12:40:50點擊:10

  •        蘇墾農發自2017年上市以來,迎來全新的發展機遇,資本市場為公司產業升級注入了強勁動能,從并購金太陽糧油到成功競拍糧油碼頭資產,從探索混合所有制企業到形成“一攬子”管控治理方案,蘇墾農發油脂產業逐漸實現從無到有、從有到強的轉變。

    拓新:資產并購擘畫油脂產業新藍圖

           產業競爭力關乎國家競爭力,糧食油脂作為關乎國計民生的基礎性產業,關乎國家本質安全。蘇墾農發作為國有控股農業上市企業,拓展油脂產業是圍繞“國之所需”聚焦主責主業的必要之舉。

           2018年,蘇墾農發成功并購金太陽糧油股份有限公司,填補了油脂產業空白。2018年至2020年,金太陽糧油抓新產品研發、新技術提升、高端品牌打造、營銷模式創新,油脂板塊營收占公司總營收近三分之一,實現了“三年累計實現凈利潤不低于16,500萬元”的發展目標,為做大做強油脂產業奠定了基礎。為擴大油脂品種和規模,完善糧油物流倉儲領域布局,蘇墾農發于2023年成功競拍靖江龍威項目有關資產,當前正以“恢復罐區功能——改造精煉產線——新增壓榨產線”“三步走”實施資產修復改造,為油脂貿易、物流、倉儲、加工業務融合發展奠定基礎,進一步擴展了油脂產業版圖。

    拓荒:硬核奮斗構建產業發展新作為

           70多年前,農建四師萬名官兵投身墾荒造田、興辦國有農場熱潮,在鹽堿地上建起魚米之鄉。70多年后,蘇墾農發人秉持“艱苦奮斗、勇于奉獻、開拓創新”的農墾精神,奮戰在市場一線、改革一線、產業發展一線,正是這條產業鏈上無數奮斗的身影勾勒出了蘇墾農發油脂產業不斷攀高向強的實踐路徑。

           當你踏入金太陽糧油廠區的大門,就會被金太陽人那股對事業的赤誠、對信仰的堅守、對夢想的堅持所感動。這家建于1949年的企業,用品質鑄就堅實根基,一代代堅守用匠心做好油。1995年,金太陽糧油推出全國第一瓶小包裝葵花籽油并注冊“葵王”商標,市場拓展之路卻十分艱難。1998年,為打開葵王的銷路,銷售團隊在上海弄堂口支起油鍋現炸春卷送給居民品嘗。如今,在各大商超、電商平臺,郵政、銀行、學校等企事業單位都可以看見“葵王”的身影。這條市場的拓荒之路,浸潤著金太陽人的智慧和汗水。

           2024年,蘇墾農發正式啟動了金墾油脂的資產修復工作。蘇墾農發派駐在金墾油脂駐場辦公的一名員工說,“第一次來這里像是穿越了,感覺滿目荒涼、雜草叢生,我們聯系當地電力部門,經過多次交涉,廠區恢復供電,當接通電路、廠區亮起來的時候,我的內心特別激動、甚至哽咽了。”荒廢了10年之久的廠區從荒無人煙實現了通電通水、安防恢復、工人進駐,修復工作平穩有序開展,這是金墾油脂籌備團隊300多個日夜堅守的結果。他們的拓荒和金太陽人30年前勇闖上海市場、農墾人70年前改造鹽堿地一樣,閃耀著不畏困難、勇于開拓的精神品質,正是這樣的“硬核奮斗”精神,為蘇墾農發油脂產業新發展注入了無盡動能。

    拓寬:協同奮進共增產業發展新潛能

           蘇墾農發十余年來從夯基壘臺、立柱架梁到積厚成勢、形成全產業鏈發展模式,在產業、創新、文化上形成三維協同格局。

           2011年,蘇墾農發成立之初就堅定打造全產業鏈一體化發展格局,實現種植、加工、銷售全鏈協同,油脂產業發展離不開全產業鏈布局的優勢。蘇墾農發統籌自有基地種植3萬畝油菜,完善內部優質優價采銷機制,為金太陽糧油提供優質菜籽原料,為油脂板塊應對國際原料價格變化,穩住發展基本盤發揮了積極作用。蘇墾農發標準化、規范化管理體系為金太陽糧油“老字號”底蘊注入了現代化生機,全程質控體系讓產品品質更加可靠。

           蘇墾農發始終將創新作為驅動變革的“第一動力”。搭建產學研用協同創新平臺,圍繞全產業鏈發展需求,在種植技術改進、育種科研攻關、農產品精深加工上深化協同,金太陽糧油圍繞公司稻米產業延伸需求,獨創稻米油加工工藝,推出“米黃金”稻米油產品,成功實現稻米產業與油脂產業的深度協同發展,為行業發展注入全新活力。

           十余年來,蘇墾農發將“協同奮進”融入企業文化基因,作為凝聚共識、攻堅克難的“精神紐帶”,以產業協同為基石,形成“需求共商、資源共享、責任共擔”的協作模式,通過制度保障和價值觀塑造等方式,讓協同作戰成為每一名蘇墾農發人的行動自覺。金墾油脂的發展也將傳承這一文化基因,構建內部協同、外部聯動的立體化發展格局,以文化凝聚力量,以協同驅動創新,做大做強油脂產業。